La leadership è misurabile in molti modi. C’è chi si ferma ai numeri, chi al giudizio dei clienti o dei collaboratori. Il leader è, di fatto, un realista sognatore. Sa che il mondo che ha davanti è quello che è ma ha la consapevolezza che può essere cambiato. Per farlo servono visione e tenacia. La comunicazione in questo gioca un ruolo fondamentale. I leader si distinguono proprio perché anticipano strade o tendenze in ogni cosa che fanno. Thierry Cotillard (51 anni) è un vero leader. Intermarché in Francia è un attore importante della distribuzione, posizionandosi spesso come il secondo o il terzo distributore per quota di mercato, subito dopo E. Leclerc e talvolta Carrefour ma è animato da grandi ambizioni. La scelta di Auchan di gestire tutti i suoi circa 300 supermercati francesi in franchising, sotto i marchi Intermarché e Netto è un altro riconoscimento della sua leadership. In due anni, Intermarché ha effettuato due massicce acquisizioni: quasi 300 punti vendita Casino nel 2023/2024 e 81 punti vendita Colruyt a metà giugno . I marchi del Gruppo Mousquetaires registrano una crescita complessiva del 6,4% e un fatturato di 42,5 miliardi di euro escluso il carburante nel 2024 (+5% e 55,6 miliardi di euro incluso il carburante).
- Il Gruppo ha raggiunto un traguardo significativo completando la conversione di 273 negozi acquisiti dal Gruppo Casino e il loro rebranding sotto i marchi Intermarché (211) e Netto (62). Questa operazione storica rappresenta 15 anni di sviluppo degli spazi commerciali e un fatturato annuo aggiuntivo previsto di 3 miliardi di euro (che saliranno a 4,5 miliardi di euro dopo il rebranding completo dei negozi).
- Con la creazione di Aura Retail, il Gruppo ha consolidato un’alleanza di acquisto a lungo termine. Ciò consente di riequilibrare l’influenza di Intermarché/Netto e dei suoi partner nelle trattative commerciali con i principali produttori, garantendo così la continua tutela del potere d’acquisto dei clienti.
- Per supportare la forte crescita dei dati generati nell’ambito delle sue attività e diventare il leader europeo nei media al dettaglio, Valiuz e Le Groupement Mousquetaires hanno annunciato a settembre 2025 una partnership strategica tra la divisione Retail Media di Valiuz e Infinity Advertising.
- La rifocalizzazione del gruppo Agromousquetaires ha proseguito la sua strategia di consolidamento con l’acquisizione dello stabilimento . Così rafforza l’obiettivo di raggiungere il 40% della quota di mercato dei prodotti a marchio proprio venduti da Intermarché entro il 2026.
“Il 2024 è stato un anno di trasformazione e crescita per il nostro Gruppo. Abbiamo implementato con successo la nostra strategia di espansione delle vendite in tutti i paesi in cui operiamo, nonostante un contesto economico relativamente instabile in Francia, così come in Belgio, Polonia e Portogallo” ha sottolineato Thierry Cotillard.
Intanto Intermarché continua la tradizione di celebrare la fine dell’anno con la sua particolare pubblicità natalizia. È ormai diventato un vero e proprio evento. Ogni anno Intermarché propone uno spot memorabile nel periodo natalizio. Altra caratteristica della sua leadership. E quest’anno Intermarché innova linguaggio e contenuti. “Non è facile fare amicizia quando li mangi”. Questa nuova fiaba natalizia racconta la storia di un lupo ” che viveva nella foresta e non aveva amici “. Grazie al buon consiglio di un riccio, invece di cacciare animali, cambia il suo obiettivo. Raccoglie e mangia frutta e verdura. Questo lo aiuta gradualmente a guadagnarsi l’accettazione da parte degli altri animali della foresta.
Intermarché ha scelto di utilizzare una delle canzoni più famose di Claude François per la sua pubblicità: “Le mal-aimé” (Il non amato). Una fiaba pubblicitaria tenera e divertente, perfetta per le feste, creata dal collettivo Illogic Studios di Montpellier, candidata all’Oscar nella categoria Miglior Cortometraggio d’Animazione. Questa idea creativa riconferma la visione del marchio, incentrata su un’alimentazione sana, attraverso una narrazione adatta alla famiglia. Dal 2017, la collaborazione tra Intermarché e Romance si è affermata come una delle più significative nel panorama pubblicitario francese. Per questa campagna natalizia, hanno scelto un mondo interamente animato, creato con metodi tradizionali e senza l’ausilio di intelligenza artificiale, per dare libero sfogo alla pura e autentica immaginazione.
Il film si apre sotto l’albero di Natale. Un bambino riceve un peluche a forma di lupo generalmente percepito come simbolo di paura. Tuttavia, grazie al padre, l’immaginazione prende il sopravvento e trasforma questo lupo spaventoso in un personaggio toccante, desideroso di reinventarsi. Imparando a mangiare meglio, questo lupo si libera dalla sua natura. Questa metamorfosi apre la strada a un mondo meraviglioso, dove il cibo diventa un mezzo per creare legami sociali e ridurre le paure. Il tono del film è gentile, semplice e accessibile, un omaggio alle fiabe che hanno plasmato la nostra infanzia.
Il messaggio di Intermarché è chiaro: mangiare meglio può cambiare la nostra percezione degli altri e trasformarci in esseri migliori. La scelta di “Le mal aimé” di Claude François aggiunge una forte dimensione emotiva, rafforzando il messaggio pubblicitario. Lo spot invita anchexa riflettere. Ogni tanto anche una chiacchierata dal punto di vista del lupo, invece di ascoltare solo quello di Cappuccetto Rosso, può essere salutare..
Il film è uscito il 6 dicembre, poco prima del concorso di Miss Francia. Tra i 6 e i 9 milioni di spettatori si sono sintonizzati su TF1. Il piano sarà poi esteso a tutti i canali. E sarà associati al film ZOOTOPIA 2, nella sale cinematografiche dal q0 dicembre. che uscirà nelle sale il 10 dicembre. Se vuoi vedere lo spot (ascolta qui).
